【PODCAST重點節錄】投稿/參賽必看！為什麼策略不是功利，而是創作的基本功？with M.S.Zenky
以下，是重點節錄內容，合共一個多小時錄音有很多經驗分享，如果有空的話，建議去聽完整PODCAST喔！
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在創作圈談「策略」，常常會引起反感。
彷彿一旦承認自己有策略，就等於承認創作不再純粹，或者是在迎合市場、出賣靈魂。
但在Zenky老師與我的對談中，我們都有著一個共識：策略不是額外附加的算計，而是對現實的正確認知。
所謂「寫得好就會被看見」，更多時候只存在於理想化的世界中。
尤其在商業小說或競賽場域裡，評審面對的從來不是單一作品，而是大量投稿。
在這種情況下，被選中的作品未必是最厲害的，但往往是最符合評選目標與主辦需求的。
像Zenky就提到，她第一次參加商業小說比賽便能得獎、出書，關鍵並不在於自信自己寫得比別人好，而是提早意識到一件事——評審的身分，會直接影響「好作品」的定義。
文學獎評審重視文學性與風格；出版社評審則必須思考書系定位、市場可行性與出版結構。
這並不是價值高低的差異，而是角色不同。
所以，策略的第一步，其實是換位思考。
而像我的話，我在2022年決定全職回到創作之前，便先為自己設下明確的時間表與停損點，並假設了最壞的情況——五年沒有穩定收入。
正因為風險是真實存在的，策略才不是可有可無，而是一種必要的風險管理。
寫作的投資報酬率低、回收期長，如果連規劃與取捨都不願意做，其實是在把所有成本丟給未來的自己承擔。
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更實際的層面來說，策略是該在正式動筆前就準備好。
從題材選擇、字數結構、作品形式，到是否適合延續成系列、是否符合書系規格，這些都不是寫完後才補救的事情。
Zenky老師就提及到她早期的比賽經驗，她在開寫前，就已經思考好比賽要求的十四萬字要如何拆解、未來是否有續寫空間，甚至提前累積讀者能見度。
這些準備並不保證成功，但確實提高了被看見的機會。
策略之所以常被誤解為功利，往往不是因為它本身，而是因為創作動機的不同。
如果一個人抱持的價值觀是「哪裡賺錢就寫什麼、類型不重要」，也不願意真正付出去了解，那確實容易流於投機。
而且這樣的想法，在我角度看，亦十分不明智。
但如果策略的出發點是理解規則、尊重類型、尊重讀者，它反而是一種專業與誠意的展現。
尤其在類型創作中，最容易出問題的，從來不是跨界，而是不理解。
不理解類型脈絡、不理解讀者期待，只因為「聽說這個很紅、很好賺」就直接套公式，長遠來看，不只傷害作品，也會傷害讀者對作者本身的信任度。
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策略不是迎合，而是媒合。
把自己的能力、想寫的故事，與主辦單位、出版社所需要的作出媒合，與其說是妥協，這更是一種選擇。
創作當然可以沒有策略，但那通常意味著，你必須承擔更多繞路的成本。
而當你願意理解規則、理解市場、也理解自己正在做的選擇時，策略就不再是限制，而是讓創作更有方向的工具。